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  • L70295-1

    PRIMAVERA P6 ENTEPRISE PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT




Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management

The Standard for Planning and Scheduling

datasheet (PDF)

 

Primavera P6 CPM Schedule

  • Planifique, programe y controle programas a gran escala y proyectos individuales
  • Acceso multiusuario seguro a los horarios
  • Permitir que los gerentes de proyecto coordinen los costos
  • Abrir y programar varios proyectos simultáneamente
  • Vistas adaptables
  • Interfaces de miembros del equipo para recopilar actualizaciones de estado

 

Gestión de recursos de Primavera P6

  • Optimice los recursos para mantener los proyectos en marcha
  • Optimización de roles y recursos, planificación de la demanda y la capacidad
  • Comunique los requisitos de recursos y las decisiones a lo largo del ciclo de vida del proyecto
  • Explore escenarios con análisis hipotéticos
  • Análisis gráfico de la utilización de recursos y roles

 

Gestión de costes y plazos

La gestión integrada de costos y cronogramas de Primavera vincula los códigos de costo en Primavera Unifier con la estructura de desglose de costos y las estructuras de desglose del trabajo en las soluciones de programación de Primavera para aumentar la precisión del presupuesto y las previsiones, mejorar el seguimiento del progreso del proyecto, mostrar los impactos de los cambios en los costos y cronogramas, y ayudar a verificar la finalización del trabajo en toda su cartera.

Gestión del flujo de caja basada en horarios

La curva de flujo de caja en Primavera Unifier se alimenta tanto de la hoja de costes de Primavera Unifier como del calendario de Primavera para proporcionar una imagen completa y precisa del flujo de caja a lo largo del tiempo y en comparación con el plan de visibilidad continua de los posibles problemas.

Gestión integrada del cambio

Obtenga visibilidad sobre el impacto potencial de los cambios propuestos en los costos y/o cronogramas para que pueda tomar las mejores decisiones para sus proyectos. La información temprana basada en datos integrados de costos y cronogramas proporciona alertas tempranas y ayuda a prevenir cambios costosos en el futuro.

Pronósticos informados por datos de costos y cronogramas

Mida el costo previsto con respecto al costo de referencia utilizando la línea de base por fases temporales, que es alimentada por Primavera P6. Utilice los datos pasados y actuales del proyecto para informar y crear pronósticos más precisos, aumentando la confianza y reduciendo las contingencias necesarias.

Medición del progreso del proyecto

Los datos de Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management alimentan la hoja de actividades de Primavera Unifier. Los gerentes de proyecto y los miembros del equipo pueden acceder y realizar un seguimiento del cronograma y el progreso del proyecto sin tener que acceder directamente a Primavera P6 o esperar las actualizaciones de los programadores.

  

 

La gestión integrada de costos y cronogramas mejora la precisión de las previsiones, reduce los impactos de los cambios en el alcance y mejora la medición del progreso

 

 

 

 



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